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Coordenador de governança de TI



Descrição da vaga

No Digio, tecnologia não é apenas suporte para o negócio. Ela é parte fundamental da estratégia de crescimento, inovação e experiência dos nossos clientes.

Buscamos um(a) Coordenador(a) de Governança, Processos e Controles de TI para liderar a evolução da maturidade operacional da tecnologia, fortalecer nossos modelos de governança e garantir que processos, riscos, compliance e eficiência caminhem de forma integrada.

Essa posição será responsável por conectar estratégia, arquitetura, operações, segurança e gestão de mudanças, promovendo um ambiente tecnológico escalável, resiliente e alinhado aos objetivos do negócio.


Responsabilidades e atribuições

Governança de TI

  • Coordenar a evolução do modelo de Governança de TI, assegurando aderência às diretrizes corporativas, regulatórias e aos objetivos estratégicos do Digio.
  • Apoiar a construção, execução e acompanhamento do Plano Diretor de Tecnologia (PDTI), promovendo o alinhamento entre tecnologia e negócio.
  • Atuar como referência na aplicação de frameworks e boas práticas de mercado, incluindo ITIL, COBIT e demais referências aplicáveis ao setor financeiro.
  • Estruturar e acompanhar indicadores, fóruns executivos e mecanismos de governança voltados à evolução da maturidade tecnológica.

Gestão de Processos e Melhoria Contínua

  • Mapear, documentar, revisar e otimizar processos críticos das áreas de Tecnologia.
  • Conduzir iniciativas de melhoria contínua, simplificação operacional e automação de controles.
  • Definir, monitorar e reportar indicadores de desempenho (KPIs e OKRs), promovendo a evolução contínua dos processos e serviços de TI.
  • Identificar riscos, gargalos e oportunidades de melhoria, estabelecendo planos de ação e mecanismos de acompanhamento.

Gestão de Serviços de TI (ITSM)

  • Coordenar a evolução do modelo de Gestão de Serviços de TI, garantindo aderência às necessidades do negócio e às melhores práticas de mercado.
  • Garantir a implementação, sustentação e evolução dos processos de:
    • Gestão de Incidentes;
    • Gestão de Problemas;
    • Gestão de Mudanças (GMUD);
    • Gestão de Configuração;
    • Gestão de Ativos;
    • Gestão de Requisições;
    • Catálogo de Serviços;
    • Gestão do Conhecimento;
    • Gestão de Níveis de Serviço (SLA e OLA).
  • Estabelecer métricas de eficiência operacional, qualidade dos serviços e maturidade dos processos.

Gestão da Plataforma ITSM

  • Atuar como responsável funcional pela plataforma corporativa de ITSM, garantindo sua governança, evolução, parametrização e aderência aos processos corporativos.
  • Definir e priorizar o roadmap evolutivo da plataforma em conjunto com as áreas de Arquitetura, Operações, Segurança e Desenvolvimento.
  • Coordenar iniciativas de automação de fluxos, integrações sistêmicas e melhoria da experiência dos usuários.
  • Garantir a integridade das informações, conformidade dos processos e eficiência operacional suportadas pela ferramenta.

Governança da CMDB e Gestão de Configuração

  • Liderar a governança da CMDB (Configuration Management Database), assegurando a qualidade, completude, rastreabilidade e atualização dos Itens de Configuração (CIs).
  • Definir processos de discovery, reconciliação, auditoria e saneamento dos registros da CMDB.
  • Garantir a integração entre CMDB, ambientes Cloud, ferramentas de observabilidade, monitoramento, DevOps e inventário corporativo.
  • Utilizar a CMDB como fonte oficial para análises de impacto, gestão de riscos, auditorias, mudanças e continuidade de negócios.
  • Estabelecer indicadores e controles para monitoramento contínuo da qualidade da informação da CMDB.

Gestão de Mudanças e Governança de Implantações

  • Liderar o processo corporativo de Gestão de Mudanças, garantindo rastreabilidade, conformidade e mitigação de riscos.
  • Coordenar fóruns de aprovação de mudanças, análises de impacto e gestão de riscos relacionados às implantações.
  • Promover a integração entre processos de governança, arquitetura, desenvolvimento, operações e segurança.
  • Apoiar a evolução das práticas de DevOps, DevSecOps e automação do ciclo de entrega de tecnologia.

Gestão de Problemas e Qualidade Operacional

  • Coordenar o processo de Gestão de Problemas, conduzindo análises de causa raiz (RCA) e ações preventivas.
  • Liderar tratativas de incidentes críticos e problemas recorrentes envolvendo múltiplas áreas de Tecnologia.
  • Garantir a implementação e o acompanhamento dos planos de ação oriundos de incidentes, auditorias e análises operacionais.
  • Promover a redução contínua de indisponibilidades, reincidências e riscos operacionais.

Riscos, Compliance e Auditoria

  • Atuar como ponto focal para auditorias internas, externas e regulatórias relacionadas à Tecnologia.
  • Garantir aderência aos requisitos de compliance, segurança da informação, LGPD, gestão de riscos e controles internos.
  • Monitorar evidências, controles, planos de remediação e recomendações decorrentes de auditorias.
  • Apoiar iniciativas de governança relacionadas à segurança da informação, riscos cibernéticos e conformidade regulatório.

Requisitos e qualificações

Formação

  • Ensino Superior completo em Tecnologia da Informação, Engenharia, Sistemas de Informação, Administração ou áreas correlatas.
  • Pós-graduação ou MBA em Governança de TI, Gestão de Processos, Gestão de Projetos, Arquitetura Corporativa ou áreas relacionadas.
  • Conhecimentos Técnicos
  • Experiência sólida em Governança de TI.
  • Conhecimento prático em ITIL 4 e COBIT.
  • Vivência comprovada em Gestão de Mudanças e Gestão de Problemas.
  • Experiência com auditorias, compliance e gestão de riscos.
  • Conhecimento em LGPD, Segurança da Informação e controles corporativos.
  • Experiência com ferramentas ITSM (Topdesk).
  • Experiência na construção e acompanhamento de KPIs, indicadores operacionais e métricas executivas.
  • Conhecimento de ambientes Cloud (AWS e Azure).
  • Familiaridade com práticas DevOps, DevSecOps e CI/CD.
  • Conhecimento em Power BI para construção de dashboards e acompanhamento de indicadores.

Diferenciais

  • Certificações ITIL 4 Foundation ou superiores.
  • Certificações COBIT, ISO 27001 Lead Implementer/Auditor, CISA ou CGEIT.
  • Experiência em instituições financeiras ou fintechs.
  • Conhecimento em Open Finance, meios de pagamento e crédito.
  • Experiência com Governança de Dados e IA Corporativa.
  • Vivência em processos regulatórios do setor financeiro.
  • Experiência em automação de controles e observabilidade operacional.

Competências Comportamentais

  • Pensamento analítico e orientado a dados.
  • Forte capacidade de influência e negociação.
  • Excelente comunicação executiva.
  • Organização e visão sistêmica.
  • Capacidade de transitar entre áreas técnicas e executivas.
  • Perfil colaborativo, resiliente e orientado à melhoria contínua.

Etapas do processo

  1. Etapa 1: Cadastro
  2. Etapa 2: Triagem
  3. Etapa 3: Entrevista - Gestor
  4. Etapa 4: Entrevista - RH
  5. Etapa 5: Proposta
  6. Etapa 6: Contratação

Somos Digio

O Digio é mais que um banco digital. Somos uma bantech: contamos com a solidez de um banco e a agilidade de uma fintech. Também somos apaixonados por tecnologia e, por meio dela, buscamos transformar a vida financeira de nossos clientes com segurança e transparência.


+ Eficiência

- Burocracia

Diariamente, criamos soluções digitais para descomplicar o jeito com que os brasileiros cuidam do seu dinheiro. Trabalhamos para que o Digio tenha tudo o que nossos clientes precisam em um só lugar: no DigioApp. Com simplicidade, eficiência, livre de burocracia e acesso a qualquer hora e de qualquer lugar.


+ Transformação

- Zona de conforto

Aqui no Digio, oferecemos uma cultura construída pela colaboração, uma carreira com aprendizados e crescimento contínuos, além do senso de propriedade e orgulho por um trabalho de excelência.

Pessoas são nosso ativo mais importante e, sem elas, o Digio não teria chegado tão longe. Por todos esses motivos, apostamos na inovação como a mola propulsora para cada uma das pessoas incríveis que integra este time. Nós fazemos mais, porque fazemos juntos.


E, quando construímos juntos, tudo se transforma.